检查过程中，专家组深入施工现场，重点核查了主体结构施工、机电安装及安全文明施工等环节。通过查阅施工日志、材料检测报告及应急预案等资料，结合现场随机抽检钢筋绑扎精度、混凝土浇筑质量等工艺，专家组对项目管理规范性进行了细致评估。随后召开的专题会议上，李兴波听取了项目经理关于三体系运行情况的汇报，要求项目部在日常管理工作中更加注重风险的识别、评估与防控，确保各项工作在可控范围内进行。其次，加强管理意识，强调项目部在运行过程中要发挥EPC总承包优势，加强总承包方管理，优化设计与施工协调流程。并就风险防控、环保措施优化等问题提出改进建议。
通过此次监督审核，项目部将更加清晰地认识到自身在管理体系上存在的短板和不足，项目部全体管理人员表示，中质协的指导意见为后续施工提供了重要参考，将逐条落实整改要求，保障工程质量，推动项目部管理水平实现再提升。
