8月21日，中国二冶党委书记、董事长徐永锋深入钢构分公司新能源事业部生产现场调研指导工作。
调研过程中，徐永锋首先深入生产一线，详细了解当前生产进度、设备运行状态及人员配置情况，重点就风电塔筒在成本控制、资源高效利用等方面的具体举措进行了解。
在听取钢构分公司关于新能源事业部现阶段工作推进情况的汇报后，徐永锋要求：一是锚定降本增效核心目标。要将降本增效作为提升企业核心竞争力的关键抓手，通过与集团内先进企业开展精准对标，深挖问题根源，制定系统改进措施，建立长效管理机制，切实降低运营成本，全面提升运营质量，为公司新能源产业可持续发展筑牢基础。二是加大市场开拓力度。要坚持“内外兼修”，在深耕内蒙、包头本地核心市场的基础上，持续扩大合作“朋友圈”，着力提高高端钢结构及风电塔筒产品的市场占有率，为钢构分公司高质量发展注入强劲动力。三是坚守安全发展底线。安全是企业实现可持续、高质量发展的根本保障，必须统筹推进“高质量发展”与“高水平安全”良性互动。要层层压实安全责任，严格落实“一岗双责”制度，强化风险隐患排查整治，坚决杜绝各类安全事故发生。
钢构分公司王志义、张建军等陪同调研。
